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                组织创新 课程回归百里
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                4月30日,五一劳动节前的最后一个∑ 工作日,杭州人力资源伙伴们组织了一场名为:“组织创新 课堂回归百里”的主题分享会。
                分享会围绕混沌大学课程“组织创新”的4个章☆节展开,由人力小伙伴担任“讲师”的角色,紧贴工作业务实际分别对出干部、铸文化、建新军和成战略ω 做出分享。

                 
                正式开始介绍我们分享实况之前,首先向大家◆介绍一下“组织创新”课程的主◎讲人,也是混︾沌大学的特约讲师:卫哲老师。
                 

                 
                32岁成长为史上最年轻的世界五百强中国区总裁,36岁成为阿里巴巴CEO,如今更是组建成立“嘉御基金”,传奇般的经历也△让卫哲老师变成传奇般的人物,驰骋在商场的同时,也向众多创业者传递先进、科◣学的管理理念。
                02
                分享会前夕,人力资源伙伴◢们为更深入理解内容,甚至“三刷”视频课程,并整理出课程思维导图。学习的同时还练就了一手导图技能,有没有“学一赠一”的感觉呢?
                 















                 
                03
                分享会现场,人人是讲师。大家根据自身的专业模块』,深度剖析目前工作的执行和完成情况:行政与薪酬模块已理顺成型,并有所超前,值得其它模块学习;培训模块则需要朝着更丰富更有趣的培训方式改进,让培训轻松上●阵,而非负重前行;招聘模块仍是重任压肩,需积极调整,有所突破,更进一步。
                 















                 
                学习是一个☉输入的过程,而分享交流则是输出的端口。先学习后分享,分享中检验实际应用与改进方向,是本次分享会的终极输出目标。
                终极输出,落地是关键。在分享会▃的最后,对各模块的工作难点和疑点做出明确的梳理和解々决方式的敲定,同时李瑛总再次强调:人力资源中心所有成员必须同频沟通、信息共享和落实责任机制,使信息不断层,目标一致,优质高效地开展人力资源工作。

                学习的路上   百里从未止步
                成长的路上   我们始终前行

                 

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